电子行业ERP方案

2019-09-18
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一、电子行业管理运营特点及行业特性

   1、较短的产品生命周期

   2、产品种类多,品种繁杂

   3、生产管理过程多采用混合制造模式

   4、 不同的竞争层次技术商业化速度快

   5、产品低成本、大众化

   6、技术性行业,新产品开发投入大

   7、产品质量控制严格

   8、销售过程控制严格

   9、销售渠道以自营和代理相结合 

  电子行业要对市场做出快速响应,要降低产品成本,提高质量,搞好客户客户满意度,要对企业生产全过程实行控制协调,就必须加强企业基础管理,向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术,建立现代化的全面的企业信息系统。

二、电子行业的关键成功要素:

   1、设计产品去满足客户需要

   2、减少新产品从推介到最终出厂的时间

   3、利用高技术工具进行产品和工艺设计

   4、提高产品可靠性

   5、减少产品成本

   6、提高工厂的运作效率

   7、减少和控制库存

   8、改善与供应商的沟通,理顺采购流程

   9、准确而及时地满足订单

10、提高产品生产的预测精度

11、提高销售人员的效率

12、合理地预期价格以获得利润

13、优化资源分配和使用

14、提高部门间沟通效率


三、电子行业管理重点和一些常见问题以及现在的管理现状:

   1、没有统一的基础数据管理,数据共享困难;

   2、未能建立敏捷高效的计划体系,难以适应将来业务快速扩张的需要;

   3、企业已经有规范的管理流程,过程监督比较困难,数据处理方面缺乏有效的管理手段,工作效率比较低;

   4、未能建立事前、事中、事后三位一体的成本管控体系;

   5、 对高层决策的支持作用有限(缺乏及时可信的数据和科学的手段与方法)


四、天思ERP成功上线后,给企业带来的8大价格

 1、帮助企业建立统一的数据平台,规范产品数据管理,实现信息实时共享;

 2、帮助企业实现产供销一体化及各级生产计划的协调一致,以科学、敏捷的计划体系全面提升企业快速响应市场的能力;

 3、帮助企业强化物流和生产管理过程控制,实时监控运营进程,实现精细化管理;

 4、为企业建立完善的成本控制体系,帮助企业降低成本、增加利润;

 5、支持企业全面实现质量管理,帮助企业强化质量优势;

 6、帮助企业全面监控资金链、防范企业运营风险;

 7、决策支持体系为企业提供全面、及时、准确的决策支持数据,帮助企业实现科学、高效的决策;

 8、运用天思强大的自定义平台为企业打造随需应便的ERP平台;


五、天思ERP电子行业案例

 东莞晋源电子、东莞前锋电子、深圳首冠电子、广州密西雷电子等等


六、天思ERP产品

 天思ERP发展了30余年,已形成自己的产品体系,针对不同的客户,不同的发展阶段,都有相应的产品对应。

  具体产品为:天思T6、天思T8、天思企业家ERP等;


七、天思ERP价格

  由于天思ERP的产品,为系列产品,价格也从几万到几十万都有,主要看客户的具体需求。


  天思ERP行业方案之一:电子行业ERP方案,涉及到的内容非常多,详情请咨询:4001-888-908


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